■内容紹介

小売・流通業で働く現場リーダーのために！リーダーとしての自覚を持たせ、人を育てながら売上アップを図っていくノウハウを解説。

■目次

小売・流通業で働く現場リーダーのために！リーダーとしての自覚を持たせ、人を育てながら売上アップを図っていくノウハウを解説。

＜著者紹介＞
唐土　新市郎（からつち　しんいちろう）
業績アップコンサルタント。㈱船井総合研究所第一経営支援本部部長、グループリーダー。1970年大阪市生まれ。追手門学院大学経済学部卒業。1993年㈱船井総合研究所入社。コンサルティング企業は140社以上、年商2000万円の小さな店から、年商9000億円の上場企業までの顧問先にアドバイスしている。今感じていることは、「人情よりも義理を大切にする」

＜目次より＞
１章　現場リーダーは「考え方」で決まる
２章　現場リーダーは「性格」で決まる
３章　現場リーダーは「習慣」で決まる
４章　現場リーダーは「業績力アップ」で決まる
５章　現場リーダーは「魅力」で決まる
６章　現場リーダーは「対応力」で決まる
７章　現場リーダーは「勉強力」で決まる
８章　現場リーダーは「組織力」で決まる
９章　現場リーダーは「部下育成」で決まる