■内容紹介

生産、営業活動に必要な設備、原材料などを購入するのが「購買」。厳しい環境のなか、期待される購買活動による購入費の低減など、正しい手法と今後の購買管理をやさしく解説。

■目次

生産、営業活動に必要な設備、原材料などを購入するのが「購買」。厳しい環境のなか、期待される購買活動による購入費の低減など、正しい手法と今後の購買管理をやさしく解説。

＜著者紹介＞
菅間　正二（すがま　しょうじ）
中小企業診断士（1987年鉱工業部門登録）。1949年、栃木県生まれ。72年宇都宮大学工学部卒業、同年厚木自動車部品株式会社（現株式会社日立ユニシアオートモティブ）入社、工機部にて試験機や組立機の設計を担当した後、製造部・工機部・技術部・購買管理部の管理職を歴任し、2000年に独立。現在、主に製造業関連中小企業のコンサルティング、技術指導や各種改善業務に従事しながら、生産設備の設計ノウハウを編集中。社団法人中小企業診断協会正会員・神奈川県支部所属、神奈川県中小企業支援センター・経営アドバイザー。

＜目次より＞
第１章　購買管理とは何か
第２章　なぜ購買管理が必要なのか
第３章　購買管理の現状
第４章　購買管理の代表的な機能
第５章　購買管理に必要な各種知識
第６章　発注手続きの進め方
第７章　発注後の管理の進め方
第８章　外注管理とサプライヤー管理
第９章　ＱＣＤを向上させる購買管理
第10章　これからの購買管理