■内容紹介

経営環境の変化に柔軟に対応しながら、効率の良い外注管理をすすめるためのポイントとは？外注担当者から管理者、経営者、これから外注管理を学ぶ人のためにシンプルに解説。

■目次

経営環境の変化に柔軟に対応しながら、効率の良い外注管理をすすめるためのポイントとは？外注担当者から管理者、経営者、これから外注管理を学ぶ人のためにシンプルに解説。

＜著者紹介＞
坂田　慎一（さかた　しんいち）
中小企業診断士（１９７１年鉱工業部門登録）、技術士（１９７７年経営工学部門登録）、日本資材管理協会主任研究員、(社)日本経営協会専任講師、中小企業大学校講師。１９４４年、東京都生まれ。６６年、工学院大学生産機械工学科卒業。同年、ティアック株式会社入社。テープレコーダーの設計、品質管理、製造係長、資材部コストセンター長などを歴任。７５年、ジェムコ日本経営入社、経営コンサルタントとして活躍。８０年、坂田経営技術士事務所開業。９０年、㈲エスケイジーマネジメント設立、代表取締役。主に、利益を上げるものづくりのシステム開発と、国内外で１６０を超えるプロジェクトを指導。著書多数。

＜目次より＞
第１章　外注管理とは何か
第２章　なぜ外注管理が必要なのか
第３章　外注管理の現状
第４章　外注管理の10大機能
第５章　外注管理に役立つ改善の知識
第６章　外注品の品質確保と短納期対応
第７章　見積方式と価格の決め方
第８章　ＰＡＣＳ（パックス）による購入価格の管理
第９章　外注先・協力工場の指導育成
第10章　これからの外注管理