■内容紹介

５０業種、３００社の経営支援から編み出した業績アップの方程式をわかりやすく解説し、集客力、商品力、経営力など、一つひとつの因子を強化するための方策を教える。

■目次

５０業種、３００社の経営支援から編み出した業績アップの方程式をわかりやすく解説し、集客力、商品力、経営力など、一つひとつの因子を強化するための方策を教える。

＜著者紹介＞
宇都宮　勉（うつのみや　つとむ）
株式会社船井総合研究所　第５経営支援部
1968年大阪生まれ。
1991年船井総合研究所入社。入社以来、一貫して流通業・サービス業の活性化に従事。上場準備や企業再生といった大型案件から、新業態開発、店舗開発、業績アップ、収益構造改善、社員教育・販促強化まで、トータルでのコンサルティングを行なう。
とくに、マーケティング理論に基づいた業績アップ手法を得意とし、数多くの成功事例企業をつくり上げている。
「業績アップと体質強化と社員のレベルアップは同時実現する」をモットーに、現場密着型のコンサルティング支援を行なっている。

＜目次より＞
１章　繁盛店の姿を知ろう
２章　会社力を高めるためには
３章　店舗力を高めるためには
４章　スタッフ力を高めるためには
５章　業種別の業績アップの方程式