■内容紹介

「理論と実践の融合」を目指し、経営戦略の体系的な総論・伝統的な経営戦略論に加えて、「革新性」「創造性」「戦略的社会性」「生命論パラダイム」など新たな論点を取り入れ解説。要論シリーズ！

■目次

「理論と実践の融合」を目指し、経営戦略の体系的な総論・伝統的な経営戦略論に加えて、「革新性」「創造性」「戦略的社会性」「生命論パラダイム」など新たな論点を取り入れ解説。要論シリーズ！

＜著者紹介＞
岸川　善光（きしかわ　ぜんこう）
東京大学大学院工学系研究科博士課程（先端学際工学専攻）修了。博士（学術）。
産業能率大学経営コンサルティングセンター主幹研究員、日本総合研究所経営システム研究部長、同理事、東亜大学大学院教授を経て、現在、久留米大学教授（商学部・大学院ビジネス研究科）。その間、通産省（現経済産業省）監修『情報サービス産業白書』白書部会長を歴任。1981年、経営コンサルタント・オブ・イヤーとして「通産大臣賞」受賞。

＜目次より＞
第１章　経営戦略の意義
第２章　経営戦略論の生成と発展
第３章　経営戦略の体系
第４章　ドメイン
第５章　製品・市場戦略
第６章　経営資源
第７章　競争戦略
第８章　ビジネス・システム戦略
第９章　経営戦略の適合と革新
第10章　経営戦略論の今日的課題