■内容紹介

松下グループにおいて、自転車、ＦＤディスク駆動装置、昇降機の３分野の経営責任者として短期間に事業再建をした著者自らが、書き下ろした生の体験的経営実学論。

■目次

松下グループにおいて、自転車、ＦＤディスク駆動装置、昇降機の３分野の経営責任者として短期間に事業再建をした著者自らが、書き下ろした生の体験的経営実学論。

＜著者紹介＞
小本　允（こもと　まこと）
1934年　兵庫県北部に生まれる
1957年　神戸商科大学商経学部卒業、松下電器産業へ入社
1973年　台湾松下電器へ出向（11年間）
1984年　帰国してモーター事業部に配属（営業統括）
1986年　自転車事業部事業部長兼ナショナル自転車工業㈱社長（２年３ヶ月）
1989年　松下通信工業㈱メモリー装置事業部長のちに取締役（２年間）
1991年　日本オーチス・エレベータ㈱に出向
　　　　（９年間の社長と１年間の相談役で合わせて１０年間）
2001年　松下電器を退職、同時に日本オーチスも退任

＜目次より＞
第Ⅰ部　自転車の事業
第１章　松下の自転車グループ
第２章　電動自動車
第３章　パナソニック・オーダー・システム（ＰＯＳ）
第Ⅱ部　フロッピーディスク駆動装置の事業
第１章　メモリー装置事業部
第２章　ＦＤＤの事業の概要
第３章　事業の再構築
第４章　赤字脱却
第５章　圧倒的なリードタイムの短縮
第６章　品質の安定と向上
第７章　薄型ＦＤＤの開発
第８章　製造拠点をフィリピンへ
第Ⅲ部　エレベーターの事業
第１章　日本オーチス・エレベータ
第２章　足元を固める
第３章　ものづくりの改革
第４章　商品開発
第５章　物流の改革
第６章　私が学んだこと