■内容紹介

中小企業が儲からない本当の理由は何か？現役社長でありながら、人気コンサルタントとしても活躍中の著者が、儲かる中小企業にしていくための社長の仕事にスポットを当てて解説！

■目次

中小企業が儲からない本当の理由は何か？現役社長でありながら、人気コンサルタントとしても活躍中の著者が、儲かる中小企業にしていくための社長の仕事にスポットを当てて解説！

＜著者紹介＞
木子　吉永（きし　よしなが）
昭和14年生まれ。愛知県出身。昭和37年早稲田大学卒業。輸出入の会社に勤務後、東亜食品工業㈱入社。常務等歴任後、代表取締役社長に就任、現在に至る。この間、経営コンサルタントとしても約10年従事し、「小さな会社の経営問題解決と儲かる仕組み」について研究してきた。小さな会社の多くは、「労働生産性の悪さ」と「営業力の問題点」のため儲からなくなっている。このために、「小さな会社こそ、やりがいがあって儲かるのだ！」と提案している。社長としての業務をこなすかたわら、講演等も精力的に行なっている。著書多数。

＜目次より＞
１章　中小企業のオヤジに「経営能力」は要らない！
２章　めざすのは「身軽経営」と「変化の経営」！
３章　売れなくしている原因は社長の七つの勘違い
４章　決算書の数値では、小さな会社の経営は見えてこない
５章　社員は「性悪説」で使えばうまくいく！