■内容紹介

船井総研で過去18年間、約200人もの部下のメンターとして名高い著者が、スーパーコンサルタントを続々と輩出する、船井流人材育成法を熱く語る！

■目次

船井総研で過去18年間、約200人もの部下のメンターとして名高い著者が、スーパーコンサルタントを続々と輩出する、船井流人材育成法を熱く語る！

＜著者紹介＞
小野　達郎（おの　たつろう）
㈱船井総合研究所執行役員　第一経営支援部部長
関西大学卒業。1987年㈱船井総合研究所入社。以来、一貫して流通、サービス業、メーカー、卸の販売促進コンサルティングを手がけている。勉強会も含め、アドバイス先は2000社を超える。数多くの成功事例からルール化したノウハウは、具体的かつ即実行でき、即時業績アップをモットーにしていることからファンが多い。切れ味するどいマーケティング指導は船井総研内でも指折りである。モットーは、「現場・現物・現実」の三現主義。

＜目次より＞
１章　忍び寄る組織崩壊に気づいているか
２章　いま、「メンター」が求められている
３章　コミュニケーション力で部下の心を開け
４章　部下の思考を刺激し、脳に汗をかかせろ
５章　場面と人に応じた「問題解決力」に磨きをかけろ
６章　“落ちこぼれ”の再生に命を賭けろ
７章　不断の「勉強心」を背中で教える
８章　人を惹きつける「人望力」を磨け
９章　戦略発想を常に忘れずに