■内容紹介

地域密着型経営で売上げを伸ばしている専門店、家電店、旅行店、ボウリング店、ブティックなどの実例を挙げながら、それぞれの店の店長の業績アップの決め手をわかりやすく解説する。

■目次

地域密着型経営で売上げを伸ばしている専門店、家電店、旅行店、ボウリング店、ブティックなどの実例を挙げながら、それぞれの店の店長の業績アップの決め手をわかりやすく解説する。

＜著者紹介＞
梶野　順弘（かじの　まさひろ）
株式会社船井総合研究所・上席コンサルタント
日本大学卒業。1984年、株式会社船井総合研究所入社。以来、一貫して流通業、卸・小売業、ショッピングセンターなど、約1000社を支援し、社内でも指折りの超・現場主義業績ＵＰコンサルタントとして定評がある。特に、これからの大手チェーン店に対して、「経営体質の強い、自己実現の専門店づくり」を標榜して、全国の経営者・店長の意識改革を行なっている。また、船井総合研究所代表取締役・小山政彦の「マーケティングの真髄」を熟知。数理マーケティングをベースに置いた経営支援は論理的でわかりやすく、だれでもすぐに実践できる。

＜目次より＞
１章　属性別の品揃えが業績アップの決め手
２章　データを重視して業績を伸ばす法
３章　変化なくして進化なし－物からコトの時代へ
４章　接客・サービス力にこだわって業績を伸ばす方法
５章　自己実現の仕事を見つけて、業績を一気に伸ばす本物店長
６章　先手、先手を打って、仕組みづくりをする店長