■内容紹介

いま、「企業」から「グレート・カンパニー」へ！企業の成長に必要な“ギアチェンジ”とは何か？成長し永続をめざす組織のあり方からリーダーシップ、人材教育と人間性アップ、そして“心の経営”までを語り尽くす！

■目次

いま、「企業」から「グレート・カンパニー」へ！企業の成長に必要な“ギアチェンジ”とは何か？成長し永続をめざす組織のあり方からリーダーシップ、人材教育と人間性アップ、そして“心の経営”までを語り尽くす！

＜著者紹介＞
小山　政彦（こやま　まさひこ）
船井総合研究所　代表取締役社長
1947年東京生まれ。早稲田大学理工学部数学科卒業。84年、船井総合研究所入社。99年、代表取締役就任。実家のディンスカウントストア経営の経験を活かし、国内各地のホームセンターやディスカウント業態において、“一単品での地域一番化”をテーマに、売上げ・利益拡大の成功事例を多数残している。事実主義、事例主義、現場主義を貫き、消費者ニーズの観点から、時流・動向予測を得意としている。近年は、マーケティングをベースにした「リーダーシップ」、「人間力」、「人間性」についての大切さを説いている。

＜目次より＞
１章　会社には乗り越えなければならない壁がある
２章　改革の肝はモチベーション・アップ
３章　会社の戦力アップへの「ギアチェンジ」
４章　活き活きとした組織をつくるために
５章　“人財”なくして組織は成り立たない
６章　経営を左右するのは人間性
７章　心の経営でめざすのはグレート・カンパニー