■内容紹介

ＥＲＰを上手に活用し業務改革を成功させるにはどうすべきか。単なるソフトの解説書ではなく、理論と実践の２部構成で企業改革そのものを理解させ、より効果的な活用法を提示する。

■目次

ＥＲＰを上手に活用し業務改革を成功させるにはどうすべきか。単なるソフトの解説書ではなく、理論と実践の２部構成で企業改革そのものを理解させ、より効果的な活用法を提示する。ＣＤ－ＲＯＭ付き。

＜編者紹介＞
小樽商科大学ビジネススクール
　国立大学唯一の商学系単科大学である小樽商科大学が母体となり、2004年４月に創設された専門職大学院。ＭＢＡ（経営管理修士）を取得できるプロフェッショナル・スクールとしては、東北・北海道圏で初めて認可される。
　ビジネススクールのコンセプトは、新規事業開発、組織変革、ベンチャー企業を含む広い意味での「事業創造力」を育成する点にある。カリキュラムでは、戦略・会計・財務・マーケティング・組織・人的資源管理といった幅広い経営管理の知識を身につけた上で、「ケース分析能力」と「ビジネスプラン作成能力」を高めることを重視している。

＜目次より＞
第Ⅰ部　理論編
　第１章　企業改革とＥＲＰ
　第２章　ＥＲＰ登場の背景と意義
　第３章　ＥＲＰパッケージの企業改革における役割
　第４章　今後のＥＲＰパッケージの方向性
第Ⅱ部　実践編
　第５章　ＥＲＰによる業務改革
　第６章　ケーススタディ