■内容紹介

「ヒット商品番付はあるがヒット商品打率の番付はない」。ヒット商品は数打ちゃ当るという発想から、本来重視されるべき「打率」に刮目し、実証データから「打率」の重要性を説く。

■目次

「ヒット商品番付はあるがヒット商品打率の番付はない」。ヒット商品は数打ちゃ当るという発想から、本来重視されるべき「打率」に刮目し、実証データから「打率」の重要性を説く。

＜著者紹介＞
梅澤　伸嘉（うめざわ　のぶよし）
経営学博士。
1940年生まれ。日本大学大学院（心理学）卒業、文学修士。愛知学院大学大学院経営学研究科修了。サンスター㈱研究所、研究開発部を経てマーケティング部調査課長、ジョンソン㈱、マーケティングリサーチマネジャーとして入社、新商品企画グループリーダー、マーケティングサービスマネジャーとして各種商品の開発、導入のかたわら、キーニーズ法、アッハゲーム、行動分析法、Ｃ／Ｐテスト、グループインタビュー法等を開発、改良。1984年独立。現在、㈱マーケティングコンセプトハウス代表。数々の企業のコンサルテーション（新商品開発、独創性開発、市場調査）に従事するかたわら、梅澤グループインタビューカレッジ塾長、日本能率協会マネジメントスクール専任講師を勤める。

＜目次より＞
序　なぜ成功率を問題にするのか
第Ⅰ部　新商品はどのくらい成功するか―ヒット商品打率の実態
第１章　成功商品の定義
第２章　新商品の「成功率」と「失敗率」の実態
第３章　成功率逓減の法則
第４章　成功率の低い開発者側の要因
第Ⅱ部　なぜ成功率は低いのか―「マンボウ病」の原因
第５章　「マンボウ病」の診断
第６章　成功率の低い要因
第７章　低い成功率の本質的な要因
第Ⅲ部　いかに成功率を高めるか―「マンボウ病」の処方箋（1）
第８章　「成功率」工場の理論的検討
第９章　成功商品開発の大前提
第10章　成功商品開発法（1）
第11章　成功商品開発法（2）
第12章　成功商品開発の基本理論
第Ⅳ部　成功商品開発マインドー「マンボウ病」の処方箋（2）
第13章　カベは破るためにある
第14章　カベを破る「メラキアの発想」
第15章　社内の各種カベの破り方
第16章　視点を変える
第17章　固定観念を捨てる