■内容紹介

「生産管理」とは、ヒト、モノ、カネ、情報といった経営資源を駆使して需要予測、生産計画、生産実施、生産統制を行ないながら、生産のアウトプットである生産ＱＣＤの最適化を図ること。本書では「生産管理」の上手なすすめ方を、現場の実務に即して解説。日々の生産と向き合っている担当者や監督者を対象に、徹底的にやさしくわかりやすく教える。生産管理の入門書として、実務の手引書として必携の１冊！

■目次

１章　そもそも生産管理とは何なのか生産管理の基礎となる
２章　生産管理の役割
３章　生産管理の基礎となる各種管理
４章　スムーズな生産に必要な生産計画
５章　スムーズな生産に必要な生産統制
６章　生産形態と生産方式
７章　生産の４Ｍを管理する
８章　製品のＱＣＤを最適化させる
９章　生産管理に役立つ各種改善手法
１０章　スリムな生産管理体質を構築する

＜著者紹介＞
菅間　正二（すがま　しょうじ）
中小企業診断士（1987年鉱工業部門登録）
1949年、栃木県生まれ。72年、宇都宮大学工学部卒業。
同年、厚木自動車部品株式会社（現　株式会社日立製作所）入社。工機部にて試験機や組立機の設計を担当した後、製造部・生産技術部・工機部・技術本部・購買本部の管理職を歴任し、2000年に独立。現在、製造業関連中小企業のコンサルティング、技術指導・各種改善業務、執筆、セミナー講師などで活躍中。
特定非営利活動法人ＮＰＯ厚木診断士の会／あつぎ活性化プロジェクト理事長
社団法人中小企業診断協会正会員（神奈川県支部所属）