■内容紹介

移り気な需要に適応する
ものづくりの仕組みとは？

◆古今東西の製造企業が直面する「納期は短くしたいけれど、かといって在庫は持ちたくない」という、共通の難題（需要変動への適応）に向き合う際に、ものづくりのサプライチェーンを構成している複数の組織がいかに連携しているのか、あるいはいかに連携すべきなのかについて、日本を代表する自動車メーカーと電機メーカーのケースをもとに明らかにする。
◆さらに、自動車メーカー（トヨタ、日産、三菱）のケーススタディを整理し企業間比較分析と、自動車産業と電機産業の生産システムの産業間比較分析も行い、生産システムの需要変動への適応という問題について、立体的かつ複眼的に考察し、実践的インプリケーションを導き出す!!

■目次

序　章　本書の課題と構成
第１章　生産システムの市場適応力：適応力の見える化
第２章　市場適応と安定生産の融合：トヨタ自動車のケース
第２章の補論　広汽トヨタ自動車のケース
第３章　受注生産を目指す取り組み：日産自動車のケース
第４章　市場適応力向上を目指した取り組み：三菱自動車のケース
第５章　電機メーカーの適応力向上に向けた改革：Ｘ社のケース
第５章の補論　電機メーカーＹ社のケース
第６章　生産システムと市場適応力の企業間・産業間比較
終　章　総括とインプリケーション