■内容紹介

経営者が企業の持続的な成長のためによりどころとする学問に“マーケティング論”と“経営戦略論”がある。両者は、それぞれの学問領域の中で、実際の企業の事例に基づき研究が深化し、さまざまなフレームワークが生み出されている。

「戦略的マーケティング」は、マーケティングを企業全体で考えようとするため、“マーケティング論”と“経営戦略論”の2つの学問領域に密接に関連し、それぞれの学問領域の理論に影響されている。
それぞれの学問領域で細分化し、進化した知見を実践で活用するためには、それぞれの理論を理解し、融合させる必要がある。そのため実際の企業コンサルティング現場では、戦略的マーケティングを活用できていないケースも多数見られる。

本書では2つの学問のＤＲＥＡ（環境分析に基づく事業領域再定義法）という一連のプロセスに落とし込み、基本的な知識があれば、企業内の誰もが実践できる手法として紹介する。

■目次

ＰＡＲＴ１　戦略的マーケティングの概要
ＰＡＲＴ２　戦略的マーケティングとＤＲＥＡの活用
ＰＡＲＴ３　ＡＤ分析
ＰＡＲＴ４　ゲシュタルト分析
ＰＡＲＴ５　ドメインチャート
ＰＡＲＴ６　採用するドメインの判断
ＰＡＲＴ７　ＤＲＥＡの理解をさらに深めるための戦略知識
ＰＡＲＴ８　ポーターの競争戦略理論

＜著者略歴＞
著者：竹永　亮（たけなが　まこと）

（株）経営教育総合研究所取締役主任研究員、中小企業診断士、経営学修士（ＭＢＡ）、中小企業診断士の法定研修（理論政策更新研修）講師、元・早稲田大学大学院アジア太平洋研究科委嘱講師、ＮＴＴデータ・ユニバーシティ委嘱講師、ＴＢＣ受験研究会主任講師。
オークネット・ビジネス・アカデミー、常陽銀行ビジネスアカデミーを主宰し、ダスキン全直営店長研修、ポーラ未来研究会、クリナップ新任管理者研修等を担当している。

編著者：山口正浩（やまぐち　まさひろ）
（株）経営教育総合研究所代表取締役社長、中小企業診断士の法定研修（経済産業大臣登録）、経営学修士（MBA）、ＮＨＫ教育テレビ「資格☆はばたく（中小企業診断士）」司会講師。24歳で中小企業診断士に合格後、ＴＢＣ受験研究会統括講師に就任、従業員1名から10,000名以上の企業までコンサルティングを行い、負債3億円、欠損金1億円の企業を5年間で黒字企業へ事業再生した実績を持つ。
近年、若手中小企業診断士のキャリアアップに注力し、執筆指導のほか、プレゼンテーション実践会を主宰している。