■内容紹介

組織を発展に導くも、滅亡に導くも、組織に属する人間次第である。人材を採用する時点で、いかに多くの人材を集め、いかに優秀な人材を選ぶかが、組織の運命を決定する。
人材を集める組織の評判管理・採用面接時の第一印象形成メカニズム・面接官を惑わす志願者の第一印象管理戦術・志願者を正しく見極められる面接官の訓練方法・最良の面接試験方式を実証的に説明し、優秀な人材獲得戦略を明らかにする！

■目次

＜目次＞
Ⅰ　企業の人材獲得の実際と問題点
1.企業と求職者の間のミスマッチ問題
2.日本企業における面接試験の実態
3.日本企業における面接試験の基本的な問題点
Ⅱ　優秀な人材とは
4.企業が求める人材とは
5.日本企業が求める人材像と人材選抜基準の実態
Ⅲ　優秀な人材を集める
6.評判管理
7.会社の良い評判が多くの人材を集める
8.会社の良い評判が優秀な人材を集める
Ⅳ　優秀な人材を選ぶ
9.日本企業が求める人材像と人材選抜基準には一貫性があるのか
10.第一印象形成理論
11.志願者の第一印象管理戦術
12.正しい評価ができる面接官の訓練プログラム
13.最良の面接試験の方法