■内容紹介

現在「成幸」している経営者が実践している「好ましい習慣」と、人生を好転させるための方法とは。

「成幸者」は、たえず人生のパラダイムシフトをしている。たとえば
「自分のため」から「他人のため」
「会社のため」から「社会のため」
「安楽」よりも「充実」
「依存」よりも「自立」
――これらを実践していくためには、具体的にはどうすればいいのか？
17年間で、約1万人の企業経営者から学んだ“人材育成コンサルタント”がそのノウハウを大公開！

■目次

１章　「成幸習慣」を身につけよう
２章　成幸社長の受信習慣
３章　成幸社長の言語習慣
４章　成幸社長の思考習慣
５章　成幸社長の発信（行動）習慣
６章　成幸社長になるために

【著者略歴】
吉井雅之（よしい　まさし）
有限会社シンプルタスク代表取締役、喜働会会長、JADA協会認定SBT1級コーチ
1958年神戸市生まれ。30歳にして自身の成長のため数多くの能力開発セミナーに参加。その後、石油関連企業を中心に人材教育業務に従事。2005年コンサルティングオフィス有限会社シンプルタスクを設立。大人を元気にするために「喜働力塾」を札幌、東京、名古屋、大阪などで開催。各種人材育成トレーニングや講演、セミナーで全国各地をまわっている。多業種にわたってコンサルティングを行なう一方で、子どもの夢を叶えるために「親子で夢を叶える習慣術セミナー」等も意欲的に取り組んでいる。喜びを持って働く大人で日本中いっぱいにするため、「共に学び、共に成長し、共に子供たちの見本となる大人になろう」をコンセプトに「喜働会」を発足。また、JADA協会認定SBT1級コーチの資格を取得し、ビジネスマンの能力開発だけでなく、スポーツチーム指導、受験生の能力アップも行なっている。著書として、『ナニワのメンター流―最強のビジネスマインドを獲得する習慣形成トレーニング』（イーハトーヴフロンティア）がある。