■内容紹介

女性部下はついていきたいと思う上司の下で爆発的に成果を上げる!

どんなふうに接していいかわからない、男性部下と同じように言ったつもりなのに反応が違う、なかなか本音を言ってくれないから何を考えているのかわからない……女性部下を持つ上司は、このように戸惑う方も多いと思います。結果として、女性社員の活用を面倒に思ってしまう方も少なくありません。話を聴く、仕事を任せる、フォローする、認める――当たり前のことを、きちんと行なう。こんな「小さな習慣」で女性部下は大きく育ちます。
また、組織・仕事につく男性社員と違い、女性は「人」につきます。上司に対して、「この人のために頑張りたい」「この人だったらついていきたい」と思った時に、モチベーションが上がり、能力を発揮し、仕事の成果を出していくのです。
女性部下が信頼し、「ついていきたい」と思う上司になれるかどうかは、挨拶や言葉かけなど、日頃の部下との関わり方によって決まります。
本書は、女性部下のやる気を引き出す８つのキーワード「信頼・会話・聴く・認める・ほめる・任せる・共感・注意」や、女性部下のタイプ別「やる気を上げる」方法など、上司も部下も大きな成果を上げる職場にするための、コツが満載の１冊です。

■目次

１章　女性部下の「ついていきたい上司」とは
２章　女性部下のやる気と本気を引き出す８つのキーワード
３章　ついていきたい上司の条件　～外面と内面のイキイキパワーを磨く～
４章　女性部下のタイプに合わせたコミュニケーション
５章　女性部下のキャリアを考える

【著者略歴】
大嶋　博子（おおしま　ひろこ）
株式会社リードポテンシャル代表取締役
1992年、近畿日本ツーリスト株式会社入社。女性営業職第一期生として、修学旅行を中心とした教育市場の営業に携わる。その後、モチベーション研修の第一人者であった津田妙子氏に惚れ込み、一番弟子となり、研修講師となる。株式会社スリーマインド教育センターに講師として14 年所属。2012年に独立し、株式会社リードポテンシャル設立。多くの企業や自治体で、管理職から新人まで、階層研修や、指導育成、営業接客力、顧客感動など様々な分野での研修や講演を実施。
人の心と行動に焦点を当てたモチベーション向上と対人コミュニケーションを得意とする。感動で心を揺さぶる研修は長く心に残り、行動が変化し、効果が持続すると好評を博す。「魔法の質問」（マツダミヒロ氏主宰）の認定講師でもあり、質問を通じて、気づきとやる気を引き出す研修も数多く手がける。
自ら結婚、出産、子育てをしながら第一線で働き続けた経験を活かした研修や講演は、若手からベテランまで、多くの女性から共感を得ている。