■内容紹介

私には
何ができるのか？
自己効力とは、自身のもつスキルを用いて自分にはある行動ができると信じる強さのことをいう。「自分にはできる」と強く信じる人ほど、自身の能力を発揮し、高いモティベーションをもち、優秀な職務業績をあげるなど、優れた組織人・リーダーとなれる。
自己効力が〈ビジネスに与える効果〉とその〈高める方法〉を明らかにする！

■目次

目次
序　　　今なぜ自己効力なのか？
第１章　自己効力とは
　１　定義
　　１　自信と自己効力　
　　２　自己効力の２つのタイプ　
　２　自己にかかわる他の概念との関係
　　１　自己効力と自己概念の関係　
　　２　自己効力と自己価値の関係第1章　自己効力とは
　　３　自己効力と同一性の関係　
　３　自己効力の構造
　４　一般的自己効力の形成のメカニズム
　　１　自己効力を高める一般的な方法　
　　２　一般的自己効力の形成のメカニズム　
　５　一般的自己効力の効果のメカニズム
　まとめ
第2章　自己効力と能力・欲求・性格・考え方
　１　自己効力の効果
　　１　自分のスキルに自信がある人は、自らの行動を律することができる
　　２　自分の能力を信じる人は仕事ができる管理者になれる
　　３　仕事に自信をもつと対人関係能力が高まる　
　　４　社会的自己効力を高めると、ｅ‐ラーニング・スキルが高まる　
　　５　社員の知識自己効力を高めると、組織の情報処理能力が高まる　
　　６　社員の創造的自己効力を高めると、彼らの創造力が高まる　
　　７　自分の性格や考え方を変えたいなら、まず自分の能力を信じることが不可欠である　
　２　自己効力を高める方法
　　１　状況にふさわしい積極的な「行動-反応」を学習すると社会的自己効力が高まる
　　２　仕事の創造的自己効力向上の条件は自分の仕事に自信をもつこと　
　　３　男女間で情報処理能力の自己効力に違いがある　
　まとめ
第3章　自己効力と職務態度
　１　自己効力の効果
　　１　人はどんな小さなことでも達成感が得られると、強い関心をもつ　
　　２　成功できるという自信をもつことが、企業家としての成功の第一歩　
　　３　自信がある人は積極的に挑戦し、努力し続けられる　
　　４　自己効力を高めれば、職務態度も改善する　
　　５　自己効力を高めると変化への抵抗感を緩和でき、変革に積極的に取り組むようになる　
　２　自己効力を高める方法
　　１　組織構造と管理方式を改革すると組織メンバーの仕事自己効力が高まる　
　まとめ
第4章　自己効力と仕事モティベーション
　１　自己効力の効果
　　１　仕事自己効力を高めると仕事の意欲と努力を強めることができる　
　　２　自己効力が高まると、困難な目標達成の意欲も強まる　
　２ 自己効力を高める方法
　１　イントリンシック・モティベーションが仕事自己効力を高める　
　まとめ
第5章　自己効力と仕事行動
　１　自己効力の効果
　　１　自己効力を高めると求職活動や職業・キャリア選択の成功につながる　
　　２　創造的自己効力は創造的活動の最大の源である　
　　３　情報探究活動の成否は情報処理自己効力の強さによって決まる　
　２ 自己効力を高める方法
　　１　失業は仕事自己効力を大きく損なう
　　２　ポジティブな経験を継続的にすると情報探求活動の自己効力が高まる
　まとめ
第6章　自己効力と教育訓練
　１　自己効力の効果
　　１　被訓練者の自己効力が教育・訓練の効果を高める　
　２ 自己効力を高める方法
　　１　ステレオタイプや偏見を捨てると教育訓練の自己効力が高まる　
　　２　訓練開始時の自己効力が高いと訓練後に高い職務業績を達成する　
　まとめ
第7章　自己効力と職務業績
　１　自己効力の効果
　　１　自己効力の高い人は高い職務業績をあげることができる　
　　２　職場風土を改革し仕事自己効力を高めると職務業績は高まる　
　２ 自己効力を高める方法
　　１　成功体験を積み重ねると仕事自己効力は高まる　
　まとめ
第8章　自己効力とリーダーシップ
　１　自己効力の効果
　　１　部下の自己効力を高めると、集団や組織の業績が向上する　
　　２　リーダーのリーダーシップ自己効力を高めると、集団や組織の業績が高まる　
　　３　集団効力を高めると集団業績が高まる　
　２ 自己効力を高める方法
　　１　強い責任感をもち自分で判断し、かつ高い自己価値をもつ人は優れたリーダーになれる　
　まとめ
結び

【著者略歴】
林　伸二（はやし　しんじ）
青山学院大学経営学部教授。経営学博士（神戸大学）。専攻領域：組織心理学・人事管理論・経営管理論・経営組織論。著書：『組織心理学』（白桃書房，2000年）、『人材育成原理』（白桃書房，2005年）、『組織の存亡─いかに優秀な人材を獲得するか─』（同文舘出版，2012年）ほか。