■内容紹介

多数の“勝ち組”老舗企業のストーリーからひもとく、「すべてのオーナー経営者の悩み・不安を解消し、会社を永続的に発展させる」最高の戦略指南書‼

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矢部　謙介（やべ　けんすけ）
1972年栃木県生まれ。中京大学経営学部准教授。1997年、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程（MBA）修了。2008年、一橋大学大学院商学研究科博士後期課程修了。博士（商学）。三和総合研究所、ローランド・ベルガーにおける経営コンサルタントとしての勤務などを経て現職。コンサルティング会社勤務時には、ファミリービジネスを含めた幅広い業種の経営戦略構築、新規事業立ち上げ、ビジネス・デューデリジェンスなどのプロジェクトに多数参画。著書に『日本における企業再編の価値向上効果』（同文舘出版、2013年）などがある。

小河　光生（おがわ　みつお）
1964年東京生まれ。株式会社クレイグ・コンサルティング代表取締役。1987年早稲田大学卒業、自動車関連メーカーを経て、1991年米ピッツバーグ大学経営学修士（MBA）修了。三和総合研究所、PwCコンサルティングで組織変革、組織活性化を専門にコンサルティングを実施。現在、クレイグ・コンサルティングではファミリービジネスの事業承継、後継者育成などを中心に活動中。近著に「ISO26000で経営はこう変わる」（日本経済新聞出版社、2010年）などがある。

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■目次

第１章　ファミリービジネス（ＦＢ）をあなたの代で潰さないために　　　　　　　　
第２章　上場ＦＢの財務的特徴と課題
第３章　創業の精神と企業理念
第４章　後継者の育成と事業承継
第５章　次世代経営者に求められる第二創業
第６章　後継者のための組織・人材の活性化法
第７章　ＦＢにおけるブランドの役割と強化
第８章　ＦＢの経営におけるＭ＆Ａの活用法
第９章　コーポレート・ガバナンスの構築方法
第10章　ＦＢが永続的に発展していくために