■内容紹介

社内の業務部門とシステム会社の間に立つ発注側の視点で、トラブル防止のためのプロジェクトマネジメントのポイントを具体的・平易に説明。
プロジェクトマネジメントの監査も解説！

■目次

第１章　システム開発のトラブル事例と教訓
第２章　トラブル未然防止の基本
第３章　受／発注それぞれの役割
第４章　企画・要件定義・調達
第５章　プロジェクト計画の作成、キックオフ
第６章　外部設計
第７章　実装設計
第８章　プログラミング、単体テスト、結合テスト
第９章　総合テスト、受入試験・検収、業務運用試験、移行、サービス開始判定
第10章　実践的品質管理
第11章　＜発注者視点＞のプロジェクトマネジメントの基本
第12章　トラブルを未然防止するプロジェクト監査
第13章　プロジェクト監査（企画フェーズ）
第14章　プロジェクト監査（設計開発フェーズ）
第15章　プロジェクト監査