■内容紹介

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いまだ対抗策が確立していない経営監査や内部監査報告書の指摘事項・改善提案について、長年の経験による実践に基づいた具体的な対応策・見直しのヒントを事例とともに解説する。

■目次

第１部　監査のプロが書く改善提案
第１章　監査報告書で何を伝えるか
第２章　コントロール・ベースの業務監査の指摘・提案
第２部　これでわかる内部監査のアシュアランス
第３章　実務から理解するアシュアランスの本質
第４章　経営に資する内部監査を目指して
第３部内部監査体制と監査計画グランドデザイン
第５章　コンサル重視のアシュアランス内部監査
第６章　監査体制の構築から年次計画のグランドデザイン
第４部　失敗しない海外監査の進め方
第７章　海外監査の成熟度に合わせた体制構築
第８章　海外監査チームによる海外監査の課題と対応策
第５部　企業の不正対策－制度設計と不正対応活動
第９章　企業の不正対策の制度設計
第10章　企業の不正対応活動
第６部　内部監査の高度化と経営監査
第11章　経営インフラに着目する経営監査の指摘・提案
第12章　ガバナンスとリスクマネジメントの監査
第13章　ビジネスモデル型経営監査