■内容紹介

どのビジネスにも通底したスキルであるプロジェクトマネジメントについて、世界標準のPMBOKに準拠し、その基本体系を経営学の基礎知識とともにわかりやすく解説。

■目次

第Ⅰ部　プロジェクトの進め方を考える
　　　　第１章　プロジェクトとは何か
　　　　第２章　プロジェクトマネジメントのプロセスとは何か
第Ⅱ部　プロジェクトの目標達成に結びつくポイントを考える
　　　　第３章　スコープをどのように管理するか
　　　　第４章　スケジュールをどのように管理するか
　　　　第５章　コストをどのように管理するか
　　　　第６章　品質をどのように管理するか
第Ⅲ部　プロジェクト利害関係者の協力を引き出す
　　　　第７章　プロジェクト利害関係者（ステークホルダー）とどう関わるか
　　　　第８章　コミュニケーションでチームをどのように動機付けるか
第Ⅳ部　プロジェクトから「意外性」を排除する
　　　　第９章　プロジェクトにおけるリスク管理のプロセスをどうするか
　　　　第１０章　調達（アウトソーシング）をどう進めるか
　　　　第１１章　変更をどう処理するか
第Ⅴ部　プロジェクトのパフォーマンスを評価する
　　　　第１２章　プロジェクトの評価とは何か
　　　　第１３章　プロジェクトの利益評価の実務的問題とは何か
第Ⅵ部　プロジェクトスタッフに関わる実践的課題を考える
　　　　第１４章　プロジェクトマネージャーの育成と実践的課題とは何か