■内容紹介

様々な価値観をもつ専門家集団ゆえコンフリクトが生じやすく、その運営は難しいとされる、専門組織における変革・学習を促すリーダーシップ特性を、事例を通して明らかにしていく！

■目次

第１章　本書のアプローチ
第２章　淀川キリスト教病院の事例
第３章　聖隷浜松病院の事例
第４章　医療生協さいたまの事例
第５章　患者志向の構造化と連携型リーダーシップ

続きを見る…

【著者紹介】
松尾　睦（まつお・まこと）

北海道大学大学院経済学研究院教授。
1988年小樽商科大学商学部卒業。
1992年北海道大学大学院文学研究科（行動科学専攻）修士課程修了。
1999年東京工業大学大学院社会理工学研究科（人間行動システム専攻）博士課程修了。博士（学術）。
2004年英国Lancaster大学からPh.D.（Management Learning）を取得。
塩野義製薬、東急総合研究所、岡山商科大学商学部助教授、小樽商科大学大学院商学研究科教授、神戸大学大学院経営学研究
科教授などを経て、2013年より現職。

主な著書に、『経験からの学習』（同文舘出版、2006）、『経験学習入門』（ダイヤモンド社、2011、HRアワード書籍部門・最優秀賞）、『成長する管理職』（東洋経済新報社、2013）、『医療プロフェッショナルの経験学習』（同文舘出版、2018年）、『経験学習リーダーシップ』（ダイヤモンド社、2019）、『仕事のアンラーニング』（同文舘出版、2021）、The Role of Internal Competition in Knowledge Creation（PeterLang）など。
論文では、日本社会心理学会・着想独創賞（1995年度）、European Journal of Marketing最優秀論文賞（2002年度）、Journal of Workplace Learning最優秀論文賞（2018年）を受賞。

閉じる