■内容紹介

企業の海外展開において、国内とは異なる側面を持つ海外子会社について、マネジメント・コントロールによってどのようにマネジメントされているのか、ケースを通じて明らかにする。

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【執筆者紹介】〔担当章〕※執筆順

中川　　優〔編者，第1章，第3章，第4章，第6章，第7章〕
同志社大学商学部教授，博士（経営学）神戸大学

島　　吉伸〔第2章〕
近畿大学経営学部教授，博士（経営学）神戸大学

松木　智子〔第2章〕
帝塚山大学経済経営学部教授，博士（経営学）神戸大学

窪田　祐一〔第3章，第7章〕
南山大学経営学部教授，博士（経営学）神戸大学

近藤　隆史〔第2章，第3章，第7章〕
京都産業大学経営学部教授，博士（経営学）神戸大学

西居　　豪〔第3章，第5章〕
専修大学商学部教授，博士（経済学）大阪府立大学

伊藤　正隆〔第3章，第7章〕
同志社大学商学部准教授，博士（商学）同志社大学

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■目次

第1章
海外事業展開と海外子会社マネジメント
―管理会計からのアプローチ

第2章
海外子会社管理のためのコントロール
―文献レビュー

第3章
グローバル企業におけるテンションとコントロール・パッケージ
―3社の比較ケース

第4章
海外子会社マネジメントの実態
―アンケート調査の結果から

第5章
日本企業による海外子会社管理
―アンケート調査に基づく分析

第6章
日本企業による海外子会社コントロールの実態
―理念コントロールおよび会計コントロールと成果および行動との関係に関する検証

第7章
M&Aプロセスに関する総合的研究
―管理会計研究の視点からの実態調査